Construire une équipe Growth efficace,
oui mais comment ?

1) Définir et comprendre l’état d’esprit du Growth Hacker. 

1. Définition du Growth Hacking
2. La méthodologie du Growth Hacker
3. Le Scope du Growth Hacker

2) Comprendre votre marché, votre cible et structurer votre stratégie avec le funnel AARRR.

1. Analyser efficacement son marché
2. Comprendre sa cible grâce au Persona
3. Structurer sa stratégie avec le funnel AARRR

3) Comprendre les principaux leviers de croissance actionnables avec le Growth Hacking.

1. Découvrir les principaux leviers de croissance actionnés par le Growth Hacking
2. Comprendre les avantages et exigences de chaque leviers de croissance
3. Prioriser les leviers de croissance en fonction de votre stratégie

1) Faire un état des lieux de votre entreprise à travers le prisme du growth hacking.

1. Identifier les leviers de croissance de votre entreprise
2. Comprendre leur articulation et leurs résultats
3. Faire des hypothèses d’amélioration de cette stratégie

2) Définir vos besoins en growth hacking et leur faire correspondre une première stratégie de croissance. 

1. Faire correspondre à votre maturité d’entreprise une stratégie adaptée
2. Identifier les offres les plus adaptées à une stratégie de Growth hacking
3. Créer cette stratégie et être en mesure de la pitcher

1) Trouver les meilleurs profils, comprendre leurs différences, les attirer et les sélectionner. 

1. Les meilleures plateformes pour recruter des profils Growth
2. Définir vos postes et comprendre les différents profils
3. Rédiger des offres d’emploi attractives
4. Éviter les erreurs de recrutement grâce aux cases studies et questions techniques

2) Définir vos objectifs, vos indicateurs de performance et votre feuille de route.

1. Définir les objectifs de votre équipe
2. Définir les indicateurs de performance de votre équipe
3. Définir votre feuille de route à 90 jours

2)  Piloter votre équipe, suivre l’application de la feuille de route et itérer sur vos performances.

1. Articuler votre équipe growth au sein des équipes Sales et Marketing
2. Animer et piloter votre équipe grâce au reporting hebdomadaire
3. Itérer sur ses performances

1) Innover et se différencier en Growth Hacking grâce à la montée en compétence de vos équipes.

1. Présentation des meilleurs outils pour rester à la pointe du growth hacking
2. Etre en veille et s’informer sur les dernières innovations du growth hacking
3. Se former et structurer la montée en compétence de vos équipes