
KPMG France, leader de l'audit et du conseil, accompagne les ETI et Grands Comptes. Dans une organisation matricielle complexe, l'enjeu était de prendre du recul sur l’efficacité des actions digitales menées, de se benchmarker face à la concurrence et de renforcer l'efficacité des actions marketing (au niveau stratégique, opérationnel et organisationnel)
Analyse technique et stratégique de l'ensemble des leviers (SEO, SEA, SMA, CRM, Contenu et Analytics) pour identifier les points de friction et les gisements de croissance.
Entretiens approfondis avec les stakeholders clés et les Business Partners pour cartographier les processus internes et aligner la stratégie sur les enjeux métier.
Définition d'un plan d'action priorisé à court et moyen terme, permettant d'alimenter rapidement les équipes en initiatives concrètes et activables.








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